2025年8月2日美汐環(huán)境集團(tuán)2025年年中工作會(huì)議順利召開(kāi)。集團(tuán)全體項(xiàng)目管理人員及總部管理人員齊聚一堂，共同回顧半年奮斗歷程，明確未來(lái)航向。本次會(huì)議以“韌性守品質(zhì)，智慧贏增長(zhǎng)”為核心主題，深入探討企業(yè)如何在復(fù)雜環(huán)境中持續(xù)壯大發(fā)展。

會(huì)議中，輪值總經(jīng)理蒙露代表集團(tuán)作年中工作總結(jié)報(bào)告。在全面梳理了上半年運(yùn)營(yíng)成績(jī)與挑戰(zhàn)后，蒙露明確部署了下半年的核心工作目標(biāo)與發(fā)展路徑，為集團(tuán)下半年的高效推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。報(bào)告充分體現(xiàn)了集團(tuán)在穩(wěn)中求進(jìn)、目標(biāo)導(dǎo)向上的清晰策略。

隨后，孟總以《韌性守品質(zhì)，智慧贏增長(zhǎng)》為主題，進(jìn)行了精彩的主題分享。在分享中，孟總深入剖析了當(dāng)前收縮年代的市場(chǎng)特點(diǎn)與行業(yè)趨勢(shì)，提出了一系列具有前瞻性和實(shí)操性的生存發(fā)展之道。他指出，在市場(chǎng)環(huán)境日益嚴(yán)峻的當(dāng)下，美汐環(huán)境集團(tuán)必須堅(jiān)守品質(zhì)底線，以韌性應(yīng)對(duì)各種不確定性；同時(shí)，要充分運(yùn)用智慧，通過(guò)創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等手段，借助科技創(chuàng)新、精益管理及前瞻戰(zhàn)略捕捉增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，化壓力為動(dòng)力，在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

為使管理體系與人才戰(zhàn)略更好支撐發(fā)展目標(biāo)，綜合部經(jīng)理孫飛在會(huì)上進(jìn)行了公司制度流程與薪酬激勵(lì)機(jī)制專(zhuān)題宣貫和深入講解，新機(jī)制旨在通過(guò)更加科學(xué)合理的薪酬體系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為集團(tuán)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

年中會(huì)議為美汐環(huán)境集團(tuán)下半年的工作指明了方向，統(tǒng)一了思想。公司董事長(zhǎng)杜晶在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，全體與會(huì)人員將以此次會(huì)議為契機(jī)，把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到下半年的工作中，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，美汐環(huán)境集團(tuán)定能在保潔行業(yè)持續(xù)發(fā)光發(fā)熱，書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章。